2 de setembro de 2024
ArtigosDescubra como a Bayer está implementando inovação e transformação organizacional com foco em agilidade, tecnologia e parcerias estratégicas.
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No episódio 22 da 4° temporada do LigaCast, contamos com a participação de Gustavo Belchior, DSO Activation Champion da Bayer, que trouxe reflexões valiosas sobre inovação e transformação organizacional.
Gustavo destacou a importância de parcerias estratégicas, a agilidade no desenvolvimento de produtos e a centralidade no cliente, enfatizando que a inovação vai além de grandes ideias: é também sobre melhorias contínuas.
Ao longo do episódio, temas essenciais como a adoção de novas tecnologias, o papel das habilidades humanas e a importância de uma cultura organizacional adaptável foram discutidos com profundidade.
Um dos pontos centrais abordados foi a necessidade de transformação organizacional para que empresas com uma longa trajetória, como a Bayer, possam se adaptar ao mercado moderno.
Gustavo explicou que essa mudança vai além de uma simples reestruturação; ela envolve uma transformação cultural profunda, onde a inovação contínua torna-se parte do DNA da empresa.
Ele compartilhou como a Bayer, uma empresa com mais de um século de história, está se reorganizando para se tornar mais ágil e inovadora em um cenário de rápidas mudanças.
A missão da empresa, “saúde para todos e fome para ninguém”, reflete sua responsabilidade social e compromisso com a inovação. A adoção de uma mentalidade ágil e o aprendizado contínuo são pilares fundamentais nesse processo, especialmente quando se trata de capacitar os profissionais a utilizarem novas tecnologias dentro da nova estrutura organizacional.
Outro tema de destaque foi o papel das habilidades humanas, como empatia e humildade, na era da inovação tecnológica.
Gustavo destacou que essas competências são essenciais para lidar com ferramentas de inteligência artificial e outras inovações que estão transformando o ambiente corporativo.
Ele ressaltou que a estrutura organizacional deve apoiar o desenvolvimento individual das competências, promovendo um ambiente que favoreça a inovação e as mudanças necessárias para o sucesso das equipes.
Além disso, a escuta ativa das necessidades dos clientes é um fator crucial para definir prioridades e garantir que as soluções oferecidas agreguem valor real.
Nesse contexto, Gustavo mencionou a agricultura regenerativa como um exemplo de como a inovação pode ser aplicada para otimizar a produtividade de maneira sustentável, respeitando o meio ambiente.
A adoção de tecnologias na agricultura foi outro ponto relevante discutido no episódio. Gustavo explicou como essas inovações têm permitido práticas mais sustentáveis e eficientes no campo, graças ao uso de ferramentas avançadas como biotecnologia e digitalização.
Ele mencionou a combinação de genética e biotecnologia, que já vem sendo aplicada há mais de 20 anos, como um exemplo de como é possível melhorar a performance das culturas e, ao mesmo tempo, reduzir o impacto ambiental.
Com o aumento da complexidade no gerenciamento agrícola, os produtores têm se tornado gestores de uma variedade de fornecedores e tecnologias.
Gustavo destacou que a centralização das soluções pode simplificar essa jornada e que o uso de inteligência artificial pode facilitar a tomada de decisões no campo.
Um exemplo prático é o uso de chatbots para responder perguntas específicas dos agricultores, o que representa uma nova era de interatividade no setor.
A inovação aberta, que promove a colaboração entre diferentes áreas e parcerias externas, foi um dos principais focos do episódio.
Gustavo explicou como essa abordagem tem sido fundamental para o crescimento das empresas, permitindo que equipes diversas colaborem e desenvolvam soluções de maneira mais ágil e eficaz.
Ele destacou a importância de um alinhamento claro de metas e de uma comunicação eficaz entre os colaboradores para garantir que todos estejam na mesma direção.
Nesse sentido, a autonomia das equipes é crucial para fomentar a inovação. Gustavo mencionou que, quando as equipes têm liberdade para experimentar novos métodos, elas podem trazer soluções criativas sem depender de um único líder.
A comunicação interna também é vital para garantir que todos estejam alinhados e trabalhando em conjunto para alcançar os objetivos organizacionais.
Além disso, Gustavo ressaltou a importância das parcerias estratégicas externas, que trazem uma visão ampliada e ajudam as empresas a identificar lacunas internas que podem passar despercebidas.
Essas colaborações são essenciais para uma gestão mais eficaz e inovadora, que busca a evolução contínua.
No final do episódio, Gustavo compartilhou um exemplo prático de como a simplificação de processos pode abrir portas para startups no mercado.
Ele contou sobre a redução de um contrato de 77 páginas para apenas 7, utilizando um formato visual, o que facilitou o acesso de startups ao Life Hub da Bayer.
Essa iniciativa resultou na entrada de 11 startups no programa, demonstrando como a simplificação pode viabilizar novas oportunidades de negócios.
Esse exemplo reforça o tema central do episódio: a transformação organizacional. A inovação pode ser incorporada nas empresas de maneiras práticas e impactantes, promovendo mudanças significativas que impulsionam o crescimento sustentável e a adaptação ao futuro.
Se você deseja se aprofundar nesses temas e entender melhor como a Bayer está implementando a inovação em suas práticas, assista ao episódio completo do LigaCast!
Gustavo Belchior compartilha insights valiosos que podem inspirar a transformação dentro da sua própria organização. Assista o episódio completo:
16 de setembro de 2024
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