10 de julho de 2024
CasesDescubra como a Porto inovou com Web 3.0 na sua Gincana, estimulando a criatividade e transformando processos internos.
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A Porto, uma das maiores empresas de seguros do Brasil, realizou a Gincana Porto, um evento interno focado em promover a inovação entre seus colaboradores.
Com o tema “Web 3.0”, esta edição buscou apresentar tecnologias de ponta, como blockchain e tokenização, e incentivar os participantes a repensarem seus processos internos utilizando essas novas ferramentas.
A Gincana Porto é uma iniciativa que visa estimular a criatividade e a inovação entre os colaboradores da empresa.
A empresa procurou a Liga para organizar o evento, cujo principal objetivo era apresentar uma tecnologia emergente e estimular os colaboradores a pensarem em como aplicá-la em suas áreas de atuação.
O tema escolhido para esta edição foi Web 3.0, um campo ainda pouco explorado dentro da companhia, mas com grande potencial de transformação.
Para abordar a Web 3.0 de maneira eficaz, a Porto contou com a parceria da Mobiup, uma startup especializada no desenvolvimento de produtos nessa área.
A Mobiup desempenhou um papel crucial ao longo do evento, começando com uma Masterclass que introduziu os conceitos de Web 3.0 e esclareceu dúvidas dos colaboradores.
Esta sessão inicial incluiu uma dinâmica que incentivou os participantes a pensarem em soluções utilizando a tecnologia apresentada.
As inscrições para a Gincana foram feitas a partir das ideias de solução propostas pelos colaboradores. Um processo de curadoria selecionou sete grupos para participar do evento. Todo o programa foi baseado na metodologia Lean Startup, que enfatiza ciclos iterativos de construção e aprendizado.
A metodologia Lean Startup é uma abordagem para o desenvolvimento de negócios e produtos que visa encurtar os ciclos de desenvolvimento, medir o progresso de maneira contínua e aprender rapidamente o que os clientes realmente desejam.
Ao contrário dos métodos tradicionais, que focam em planos de negócios detalhados, o Lean Startup prioriza a ação, a experimentação e o aprendizado contínuo.
Ao longo da Gincana, foram realizadas cinco mentorias técnicas focadas no desenvolvimento e experimentação das soluções, além de dois ensaios de pitch para aprimorar as apresentações finais.
Durante quase dois meses, os sete grupos selecionados trabalharam intensamente, em parceria com a Mobiup, para desenvolver protótipos funcionais utilizando um ambiente de teste de blockchain.
As soluções apresentadas foram bastante diversificadas, refletindo a variedade de verticais da Porto. Entre as áreas contempladas estavam saúde, auto, banco, consórcio e jurídico.
Essa diversidade demonstra não apenas as múltiplas aplicações da tecnologia de Web 3.0, mas também o entendimento dos colaboradores sobre como essas inovações podem beneficiar seus processos e clientes.
O ponto culminante da Gincana foi o Demoday, um evento em que os grupos apresentaram suas soluções para a liderança da Porto.
Durante o Demoday, os pitches foram discutidos e avaliados, oferecendo uma oportunidade valiosa para feedback e reconhecimento.
As soluções foram julgadas com base em diversos critérios, incluindo inovação, viabilidade e impacto potencial.
Os resultados da Gincana foram impressionantes. Todos os sete grupos conseguiram entregar protótipos funcionais, demonstrando um alto nível de comprometimento e criatividade.
A variedade das soluções apresentadas evidenciou a capacidade dos colaboradores de aplicar novas tecnologias de maneiras inovadoras e relevantes para seus respectivos campos.
Os comentários dos participantes destacaram a importância do evento na promoção do aprendizado e da inovação.
Com resultados tangíveis e um impacto positivo evidente, a Gincana reforça o compromisso da Porto com a inovação contínua e a melhoria de seus processos e serviços.
A Gincana Porto é um exemplo inspirador de como as empresas podem engajar seus colaboradores em iniciativas de inovação, promovendo um ambiente que estimula o aprendizado e a adoção de tecnologias emergentes.
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