Como otimizar o funil de inovação aberta com startups

Toda grande empresa que zela por uma agenda séria de inovação precisa se conectar a startups hoje em dia. É a chamada inovação aberta, que permite escalar o volume de testes e deslanchar sua estratégia. A questão é: como fazer essa jornada de conexão ser mais frutífera? Como otimizar o funil de startups para encontrar as melhores e gerar projetos mais rapidamente?

No artigo de hoje, nosso cofundador e CMO, Guilherme Massa, vai te mostrar através do Canvas de Resultados em Inovação como avaliar seu funil de startups e direcionar seus esforços nas iniciativas adequadas. É comum as empresas esperarem que o contato com empreendedores possa resolver múltiplos desafios corporativos - e isso é verdade! -, mas é preciso seguir alguns passos para otimizar suas chances de sucesso

A primeira dica é, sem dúvida, a mais importante: conhecer a fundo os desafios e o momento da corporação. No ímpeto de inovar a qualquer custo é comum na Liga Ventures nos depararmos com equipes que mal compreendem o contexto das suas empresas quanto a necessidades das áreas de negócio e alinhamento estratégico. Logo, tudo acaba virando muito urgente ou pouco prioritário, o que é um perigo para a sustentação da agenda de inovação. Confere as demais recomendações no vídeo abaixo.

É hora de você baixar o Canvas de Resultados em Inovação. Faça o download gratuito e comece a usar nas suas reuniões de negócio.

ASSISTA: Como usar o Canvas de Resultados em Inovaçãoassista no YouTube

STACK DE INOVAÇÃO?

Como explicamos rapidamente no vídeo acima, cada tipo de objetivo em inovação demanda uma ferramenta com maior vocação para ajudar. O erro mais comum é a empresa confiar que vai extrair todos os resultados através de uma única iniciativa. Mas já avisamos: não existe bala de prata!

O Canvas de Resultados em Inovação divide resultados em 4 quadrantes e facilita sua análise de qual projeto tem mais propensão a resolver sua necessidade. No caso da busca por startups, provavelmente você vai se concentrar nos blocos de Negócios e Operações, Visão Estratégica e Posicionamento de Marca. O recorte e formato da iniciativa, então, depende do que você quer potencializar.

Claro que algumas iniciativas colaboram para resultados de outros quadrantes. O desafio é customizar cada ferramenta para se adequar ao momento da empresa. Por outro lado, empresas mais maduras certamente vão desenvolver projetos distintos com finalidades específicas, como transformar a cultura, investigar novas tecnologias ou alavancar indicadores de negócio. Cabe ao time de inovação criar o stack ideal.

ASSISTA: Como definir seu stack de iniciativas para inovação

OTIMIZE O SCOUTING DE STARTUPS

Na Liga fazemos centenas de avaliações de startups por mês e sabemos que definir bem o desafio de negócio e saber como prospectar boas empresas é uma dificuldade para equipes de inovação. Pensando nisso, montamos uma série de vídeos tutoriais para ensinar como nós fazemos tais buscas, percorrendo desde a definição do tema até a análise de cada startup dentro da nossa ferramenta Startup Scanner.

Nos vídeos abaixo, nossos startup hunters mostram como procurar as melhores empresas para Monitoramento de Frotas dentro de times de Logística e também como encontrar soluções de Análise de Dados para melhorar a Experiência do Cliente - assunto muito demandado nos últimos anos.

A Startup Scanner permite você analisar categorias de startups dentro de vários setores de mercado e criar seu funil, de modo a facilitar o trabalho de avaliação de cada solução. Você também pode trazer outros usuários para compartilhar uma avaliação e fechar uma ideia comum de qual é a melhor startup para o que você precisa na corporação.

O QUE VEM POR AÍ

Se você está iniciando uma área de inovação na sua empresa ou precisa otimizar os processos numa coporação com mais maturidade sobre o tema, vamos trazer mais conteúdos especiais nas próximas semanas.

• Cultura corporativa e inovação: quais ferramentas o time de inovação ou na área de RH podem usar para desenvolver competências de inovação e fomentar uma cultura ágil e intraempreendedora

• Aula de planejamento estratégico para inovação: quais as OKRs do meu time? Como revisar minhas iniciativas e definir o que continuar e o que iniciar no ano que vem? Essas e outras dúvidas vamos responder com a ajuda dos nossos especialistas.

Se você quer se aprofundar ainda mais em conteúdos sobre gestão da inovação, tem muito mais vídeos no nosso canal no Youtube e relatórios sobre tendências de mercado e tecnologia na página do Liga Insights. Confere lá!