29 de agosto de 2024
CasesParceria entre Liga Ventures e Banco BV mapeou oportunidades para otimizar processos da área de compras, incentivando a inovação e eficiência no banco.
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O Banco BV, uma das maiores instituições financeiras privadas do Brasil, é um exemplo claro de como a inovação pode estar presente em todo negócio, otimizando processos e fomentando a melhoria contínua nas operações corporativas.
Este artigo destaca a parceria entre o Banco BV e a Liga Ventures, referência em inovação para grandes corporações, na busca por melhorias na gestão de processos internos do banco.
Empresa de capital fechado fundada em 1991, o banco BV se coloca hoje como uma das principais marcas em soluções de crédito do Brasil. Atualmente controlado pela Votorantim Finanças e pelo Banco do Brasil e sediado em São Paulo, o banco atua no setor financeiro no Brasil e nas Bahamas e em Luxemburgo.
Com mais de 5 milhões de clientes, desde 2012 o BV é líder em financiamento de veículos leves usados no Brasil e nos últimos anos vem trabalhando para oferecer um portfólio diversificado de negócios e ampla oferta de produtos e serviços financeiros para pessoas físicas e jurídicas.
A instituição financeira possui o BVx, ecossistema de inovação e parcerias digitais do banco BV, que possui um portfólio de iniciativas, as quais abrangem projetos de inovação aberta, intraempreendedorismo, corporate venture capital e frentes direcionadas a Open Finance, Banking as a Service e dinheiro do futuro. Para potencializar suas iniciativas de inovação, o Banco BV recorreu a Liga Ventures.
A Liga forneceu um serviço de scouting de startups focado em desafios de negócio específicos definidos pelo banco. O scouting de startups é um processo detalhado que envolve a identificação, avaliação e pré-seleção de startups promissoras que possam oferecer soluções para os desafios de negócios do cliente.
O desafio priorizado está relacionado à eficiência operacional de um processo-chave de backoffice da empresa. Apesar do uso de sistemas avançados e ferramentas de automação de algumas atividades, há uma necessidade crescente de otimizar ainda mais os fluxos de trabalho e minimizar os riscos associados.
Essa oportunidade de melhoria visa fortalecer a integração entre diferentes departamentos e garantir que os processos sejam realizados de maneira mais fluida e estratégica, potencialmente resultando em benefícios financeiros e operacionais significativos.
A partir do desafio que foi proposto pelo banco BV, 4 possibilidades de soluções foram levantadas por se conectar com o desafio e pelo potencial de contribuir em uma ou algumas etapas do processo de compras, sendo elas: soluções para gestão de fornecedores, gestão de processos e gestão de contratos.
Após este processo de avaliação, 33 startups foram mapeadas e passaram por uma triagem preliminar para verificar a sinergia das soluções com o desafio do BV e a maturidade dos negócios.
Destas, 12 startups avançaram para uma avaliação mais aprofundada, que incluía entrevistas com os empreendedores e testes práticos das soluções propostas.
No final, 9 startups foram apresentadas à área de negócios do BV para uma análise mais detalhada e possível parceria.
A partir da curadoria de startups apresentada pela Liga Ventures, a área de negócio acionou sua liderança para definir com quais empresas faria sentido estabelecer contato direto a fim de avaliar as possibilidades de parcerias para testar as soluções.
A parceria entre o Banco BV e a Liga Ventures é um exemplo claro de como a colaboração com startups e o mapeamento de oportunidades no mercado podem apontar formas inovadoras e plurais para resolver desafios corporativos e escalar a transformação do negócio.
Se a sua empresa também enfrenta desafios que podem ser resolvidos através da inovação, entre em contato com o time da Liga Ventures.
Juntos, podemos explorar soluções inovadoras e transformar seus desafios em oportunidades de crescimento.
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