18 de setembro de 2024
CasesDescubra como a Mitre Realty transformou sua cultura organizacional através de um Bootcamp de intraempreendedorismo.
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Em um mercado cada vez mais competitivo, a capacidade de inovar e de engajar os colaboradores em um propósito comum se tornou essencial para o sucesso das empresas.
A incorporadora e construtora Mitre Realty, com mais de 56 anos de história, enfrentou esses desafios e encontrou na inovação uma oportunidade de crescimento e fortalecimento da sua cultura organizacional.
Para isso, a empresa se uniu à Liga Ventures e implementou um Bootcamp de intraempreendedorismo que gerou resultados expressivos.
Apesar da sua longa trajetória no setor de construção civil, a Mitre buscava impulsionar ainda mais sua capacidade de inovação.
Para alcançar esse objetivo, a empresa identificou algumas oportunidades de crescimento:
– Melhorar a comunicação entre as equipes: Para aumentar a sinergia entre diferentes áreas da empresa, estimulamos a colaboração e a troca de ideias, essenciais para o desenvolvimento de projetos inovadores.
– Ampliar o conhecimento sobre inovação e metodologias ágeis: Apresentamos novos conceitos e ferramentas modernas aos colaboradores que poderiam ser aplicados para otimizar processos e criar soluções disruptivas.
– Integrar a inovação aos processos da empresa: A inovação, apesar de reconhecida como importante, ainda era vista como uma função isolada, sem o devido protagonismo e envolvimento dos colaboradores em geral.
A Mitre Realty identificou a necessidade de um esforço estruturado para promover uma mudança na cultura organizacional, conectando os colaboradores em torno da inovação e criando um ambiente propício ao surgimento de novas ideias.
Para enfrentar esses desafios, a Mitre, em parceria com a Liga Ventures, desenvolveu um Bootcamp de intraempreendedorismo, uma iniciativa que buscou transformar a cultura da empresa e capacitar os colaboradores para pensar e agir como empreendedores dentro da organização.
A abordagem utilizada no Bootcamp foi baseada em metodologias consagradas, como o Design Thinking e o Duplo Diamante, que se mostraram fundamentais para guiar os participantes ao longo do processo.
Durante dois dias de imersão, 45 colaboradores, divididos em grupos, participaram de diversas atividades que tinham como objetivo explorar problemas reais enfrentados pela empresa, identificar oportunidades de melhoria, idear soluções inovadoras e desenvolver protótipos.
O Bootcamp culminou em um Pitch Day, no qual as equipes apresentaram suas propostas para a diretoria da Mitre.
O impacto do Bootcamp foi significativo e pode ser observado em diferentes aspectos da empresa.
Do ponto de vista dos projetos, a iniciativa resultou na prototipagem de nove soluções inovadoras, além de ter gerado mais de 200 ideias durante as atividades.
Essas soluções, desenvolvidas a partir de problemas reais da empresa, têm o potencial de transformar processos e agregar valor ao negócio da Mitre.
Além dos resultados tangíveis, o Bootcamp também promoveu um desenvolvimento significativo dos colaboradores.
A metodologia aplicada permitiu que profissionais de diferentes áreas se conectassem e trabalhassem juntos, superando a falta de integração que anteriormente prejudicava a colaboração dentro da empresa.
Esse engajamento foi crucial para criar um ambiente mais dinâmico e propenso à inovação.
Outro ponto positivo foi o aumento do conhecimento sobre inovação e metodologias ágeis entre os participantes.
Ao vivenciarem na prática o Design Thinking e o Duplo Diamante, os colaboradores não só adquiriram novas habilidades, como também passaram a enxergar a inovação como uma responsabilidade coletiva, e não apenas de um departamento específico.
O case da Mitre Realty demonstra que iniciativas de intraempreendedorismo podem ser altamente eficazes para promover uma mudança cultural dentro das empresas.
A integração dos colaboradores em torno de projetos comuns, a capacitação em metodologias inovadoras e a aplicação prática desses conceitos são estratégias que podem ser replicadas em outros contextos empresariais.
Empresas que buscam fortalecer sua cultura de inovação podem se beneficiar enormemente de iniciativas como essa.
Além de desenvolver novas soluções para problemas reais, essas atividades ajudam a criar um ambiente de trabalho mais colaborativo e dinâmico, onde os colaboradores se sentem mais motivados e engajados.
O Bootcamp realizado pela Mitre Realty, em parceria com a Liga Ventures, é um exemplo claro de como uma abordagem estruturada pode transformar a cultura organizacional e gerar resultados concretos.
Ao investir no desenvolvimento de seus colaboradores e promover o intraempreendedorismo, a Mitre conseguiu não apenas superar desafios internos, mas também se posicionar de forma mais competitiva no mercado.
A importância dessas iniciativas vai além dos resultados imediatos. Elas são fundamentais para criar uma mentalidade de inovação contínua, que prepara a empresa para enfrentar desafios futuros e aproveitar oportunidades que surgem em um mercado em constante evolução.
Se a sua empresa deseja adotar iniciativas que promovam a inovação e o intraempreendedorismo, entre em contato com a equipe de especialistas da Liga Ventures.
Juntos, podemos transformar desafios em oportunidades e levar sua organização a um novo patamar.
18 de setembro de 2024
Cases
