27 de janeiro de 2025 Cases

A Jornada de Inovação da BAT: Formando Líderes e Conectando Startups

A BAT realiza programa de formação de Embaixadores da Inovação para desenvolver projetos com startups no Brasil, Chile e Argentina. Confira!

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A British American Tobacco (BAT), uma corporação centenária e líder global em seu mercado, está revolucionando sua abordagem empresarial por meio de programas inovadores que conectam seus colaboradores às startups e ao ecossistema de inovação. 

Em parceria com a Liga Ventures, a BAT tem investido na formação de embaixadores da inovação, capacitando equipes para transformar desafios internos em soluções criativas e impactantes.

Estrutura e Metodologia do Programa

A jornada da formação de embaixadores 2024 foi estruturada para ser realizada em 7 encontros, finalizando o programa com um Demoday, evento para apresentação dos projetos criados. 

Nas 2 turmas, a Liga aplicou uma metodologia criada por seus especialistas que se utiliza de conteúdo, prática, interação e networking. Foram 6 módulos que abordaram desde conceitos de inovação aberta, passando por identificação de problemas e chegando a estruturação de projetos com startups, aplicados ao longo de 5 meses.

Durante os encontros, os colaboradores foram capacitados com conteúdos e competências específicas a serem trabalhadas no desenvolvimento de habilidades de inovação e gestão de projetos e aprenderam a mapear oportunidades e solucionar dores reais da empresa de forma coletiva e colaborativa.

Com foco no desenvolvimento de pessoas, a metodologia do programa foi aliada a um modelo de gamificação, incentivando os colaboradores a participar de eventos e fazer cursos relacionados à temática de inovação e a disseminar o conhecimento adquirido durante o programa para as suas áreas, para atuar assim como um verdadeiro embaixador da inovação dentro da corporação.

No total, 15 colaboradores da turma Brasil e 22 da turma Chile e Argentina participaram do programa, representando diferentes cargos e áreas. Além de serem capacitados para disseminar a cultura de inovação em suas áreas, os participantes desenvolveram um total de 12 projetos reais.

Capacitação e Resultados

Os colaboradores aprenderam a mapear desafios reais da BAT e a desenvolver soluções coletivas e colaborativas. Ao final do programa, foram apresentados 12 projetos no formato de pitch para uma banca de líderes da BAT. Os resultados demonstraram o impacto positivo da iniciativa:

  • 27 colaboradores capacitados com habilidades de inovação e gestão de projetos;
  • Alta satisfação dos participantes, com média de 9 tanto na turma Brasil quanto na turma Chile e Argentina;
  • Integração entre equipes de diferentes áreas, promovendo conexão e colaboração;
  • Desenvolvimento de projetos alinhados à visão estratégica da BAT.

Case de Sucesso: Rafael Goes e Marcos Martins

Entre os participantes, Rafael Goes e Marcos Martins, com mais de uma década de experiência na BAT, se destacaram por desenvolverem um projeto que impressionou a organização e ganhou uma consultoria especializada da Liga Ventures, que foi crucial para a evolução da proposta.

Ambos atuando na área financeira, focados em riscos e controle da BAT, desenharam um projeto com o intuito de solucionar um desafio interno da área que consistia na modernização e segurança do processo de cadastro de clientes.

Segundo Rafael, “a proposta tinha como objetivo mitigar fraudes, aumentar a produtividade e gerar valor para a organização”. Já Marcos destacou que “a solução proporcionaria segurança, eficiência e redução de custos”.

Durante o processo de scouting de startups, eles tiveram a oportunidade de conectar teoria à prática, interagir com startups e implementar uma Prova de Conceito (PoC).

Desafios e Lições Aprendidas

A jornada de inovação não foi isenta de desafios. Rafael e Marcos relataram que o maior obstáculo foi compreender as dores de outros stakeholders e alinhar interesses. Contudo, destacaram que o programa permitiu que eles adquirissem conhecimentos valiosos sobre como identificar problemas, realizar scouting de startups e desenvolver soluções efetivas.

Para Rafael, o maior aprendizado foi “a capacidade de analisar stakeholders, realizar um scouting assertivo e conduzir todo o processo de escolha de startups”. Marcos complementou ao afirmar que entender que a dor de uma área transcende limites internos foi essencial para enriquecer o projeto.

Impactos e Próximos Passos

O programa de formação de embaixadores da BAT demonstrou como o investimento em capacitação pode transformar colaboradores em agentes de mudança. A integração entre diferentes áreas e a conexão com startups não apenas geraram soluções inovadoras, mas também fortaleceram a cultura de inovação na organização.

Com resultados tangíveis, como eficiência operacional e valor agregado, o programa reforça o compromisso da BAT em liderar com inovação e em inspirar outras empresas a seguirem esse caminho. A parceria com a Liga Ventures destaca o potencial do intraempreendedorismo em transformar desafios em oportunidades reais.

Promover uma cultura de inovação e capacitar os times internos não apenas resolve desafios específicos, mas também beneficia diretamente os resultados da empresa, gerando eficiência, produtividade e valor agregado. 

Se a experiência da BAT despertou sua curiosidade, descubra como a Liga Ventures pode ajudar sua organização a explorar novas oportunidades e se destacar no mercado. Entre em contato e transforme sua cultura corporativa através da inovação!

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