Qual tamanho ideal e como estruturar uma equipe de inovação de sucesso

Para o desenvolvimento de novas ideias, novas propostas de negócios e para a percepção do futuro é fundamental contar com uma equipe de inovação. Esse time funciona como guardião da visão a longo prazo do negócio 

Esses profissionais são responsáveis por pensar em todas as estratégias e necessidades de desenvolvimento para que um negócio aproveita as oportunidades e consiga crescer. Mas como estruturar essa equipe? 

Como estruturar uma equipe de inovação?

É importante começarmos este conteúdo ressaltando que uma equipe de inovação possui algumas características bem diferentes de outras equipes operacionais.

As skills necessárias para os componentes da equipe, devem estar alinhadas com a proposta de gerar novas soluções, utilizando ferramentas, dispositivos e ideias inovadoras para a empresa e para o mercado.  

Além disso, é preciso pensar em alguns aspectos importantes de uma equipe de inovação. Como por exemplo, seu tamanho e as características dos integrantes 

Qual tamanho ideal da equipe de inovação?

Um estudo publicado pela Revista Nature e realizado por pesquisadores da Universidade de Chicago e da Universidade de Northwestern, tratou de analisar o desempenho de algumas equipes entre os anos de 1954 e 2014. 

De acordo com a pesquisa, equipes compostas por poucos integrantes apresentam resultados mais inovadores e ideias mais disruptivas. Esses resultados são baseados em processos e análises mais aprofundadas executados por todos integrantes e por meio das trocas de dados que acontecem com maior frequência em uma equipe de inovação pequena. 

Por outro lado, as equipes maiores apresentam desenvolvimento mais conservador. Entretanto, os resultados dessas equipes são baseados na melhoria de ações rotineiras e no controle dos riscos envolvidos em um processo. 

Assim, o formato ideal para uma equipe de inovação depende do objetivo esperado. Alcançar uma quantidade média, pode ser a solução para buscar a inovação e ainda conseguir controlar riscos e melhorar ações rotineiras.

Por que uma equipe de inovação deve ser multidisciplinar?

Quando falamos em uma equipe multidisciplinar, estamos falando sobre integrantes com capacidades, experiências, cultura e backgrounds diferentes. Essa característica é fundamental para que a inovação aconteça com sucesso. 

As principais vantagens de contar com uma equipe de inovação multidisciplinar são:

• Autossuficiência: equipes que contam com integrantes que pensam de formas distintas e complementares tendem a dependerem menos de fatores externos aos times. Esse benefício influencia a tomada rápida de decisões e a descentralização de comandos. 

• Conhecimento compartilhado: pessoas diferentes tendem a compartilhar seus conhecimentos mais facilmente do que quando estão somente entre pares. Dessa forma, uma equipe multidisciplinar consegue fazer que o conhecimento circule de uma forma mais fluida do que um grupo homogêneo.

• Incentivo à criatividade: quando cada integrante possui uma característica particular, a possibilidade de surgir soluções diversas aumenta. Isso acontece pelo motivo de cada um ter a intenção de usar suas habilidades e conhecimentos para gerar resultados para o time. 

Mindset inovador

Por fim, quando falamos em características de uma equipe de inovação, é impossível não falamos sobre o mindset inovador. 

Podemos dizer que mindset é o conjunto que envolve os pensamentos, os valores e as crenças de uma pessoa. 

Para compor uma equipe de inovação, é fundamental que essa pessoa tenha o mindset de inovação, ou seja, seja focada em criar novas soluções para problemas que ainda não foram resolvidos. Só assim será possível uma integração com o time e o alinhamento em torno do objetivo.

Confira nosso conteúdo sobre inovação aberta e entenda como ela pode melhorar os processos de inovação dentro de uma empresa.