Gestores e líderes que administrarem os efeitos da crise de forma transparente e com compaixão criarão mais valor para sua empresa e sairão desse cenário mais fortes do que nunca. Pelo menos essa é a opinião exposta em artigo publicado na Harvard Business Review. De acordo com os autores, algumas ações e posturas devem ser […]
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Gestores e líderes que administrarem os efeitos da crise de forma transparente e com compaixão criarão mais valor para sua empresa e sairão desse cenário mais fortes do que nunca. Pelo menos essa é a opinião exposta em artigo publicado na Harvard Business Review.
De acordo com os autores, algumas ações e posturas devem ser consideradas pelas companhias antes de demissões em massa: transmissão clara da situação da empresa, “sofrimento em conjunto” (redução do salário de profissionais de cargos altos, por exemplo), abertura para discussão de possíveis saídas em conjunto com os funcionários e calma para a resolução dos problemas.
Para entender cada um desses pontos mais detalhadamente, acesse o artigo da HBR: https://hbr.org/2020/03/the-coronavirus-crisis-doesnt-have-to-lead-to-layoffs