Startup Hunter: o perfil que você deveria estar buscando no LinkedIn - Liga Ventures

Definitivamente vivemos numa era onde as mudanças são quase uma rotina. Entradas e saídas de termos em nosso dicionário, mesmo que informal, é algo que acontece a uma velocidade tal qual imposta pelas inovações que passamos a conviver no nosso dia a dia.

Nessa mesma velocidade, mudam as definições das profissões. Especialistas (e a mídia) tentam adivinhar quais serão as profissões do futuro e quais serão substituídas por robôs. Pois bem, vou aproveitar este post para falar daquela profissão com a qual eu convivo diariamente nesse mundo a parte das startups: a função de Startup Hunter – sem dúvida, o perfil que você deveria estar buscando no LinkedIn, caso esteja procurando por um programa de aceleração ou oportunidades de negócio com grandes corporações.

Não precisamos ir muito longe para entender este termo, não tão original, mas com especificidades interessantes. Startup Hunter nasce sob o mesmo chassi (e guardando as devidas proporções das ciências envolvidas) de Head Hunter. Mas ao invés de candidatos a uma vaga de emprego, buscamos startups com maior probabilidade de se encaixar em um determinado contexto.

Esta “vaga” vai além de processos de seleção para programas de aceleração, podendo ser, por exemplo, um match para uma conversa sobre determinado assunto / problema / desafio com uma grande corporação, um convite para um pitch em um evento temático, uma lista de potenciais investimentos e até mesmo a exposição na mídia para personificar determinado assunto em pauta.

Mas como funciona esse processo?

Quando estamos buscando uma startup para qualquer uma das oportunidades que falei acima, seguimos alguns critérios de avaliação para casar sempre a maior probabilidade de encaixe em uma relação ganha-ganha.

Não começamos uma busca de startups sem antes ter uma boa conversa para entender as expectativas, requisitos e oportunidades com o outro lado. E aqui vale uma ressalva: apesar de ouvirmos falar tanto em inovação e startups, ainda há dissonâncias no entendimento de como se relacionar e trabalhar com elas – startups não são fornecedores convencionais. Nosso papel também passa por aí nessa conversa, fazendo o melhor alinhamento possível entre corporações e startups na hora de gerar negócios.

A partir daí, começamos um processo de triagem, seja através de formulários, pesquisas ou indicações. As startups com mais afinidade com o nosso objetivo de busca são convidadas para uma conversa mais detalhada e assim desenhamos o melhor match.

Em alguns casos, há seleções de programas onde existe ainda mais uma etapa, que pode ser, por exemplo, o convencimento de uma banca de especialistas no assunto. Isso acontece por meio de um pitch de 5 a 7 minutos e uma sessão de perguntas feitas por esses especialistas. Após esse processo, a decisão de seguir ou não em frente acontece, levando em consideração os diversos pontos de vistas e todo o material levantado por nós durante as outras etapas do processo.

O que avaliamos?

Isso pode variar para cada tipo de demanda. Mas, sendo bem objetivo, para nós é pré-requisito avaliar os seguintes aspectos em uma startup:

  1. Time
  2. Mercado
  3. Produto
  4. Modelo de Negócios
  5. Tração
  6. Finanças

E, se podemos destacar algum desses atributos, certamente será o time. O que separa uma boa ideia de um negócio de sucesso é a capacidade de execução do time. Um bom time é capaz de transformar a ideia e pivotá-la quando preciso.

Pensando em como trazer para mais perto das startups feedbacks e ideias, a Liga criou uma ferramenta para que as startups possam fazer uma auto avaliação de seu momento de negócio, levando em consideração os seis aspectos que citamos. Ao final, você vai receber algumas dicas para pensar seus próximos passos.
Quem quiser fazer sua avaliação, pode acessar: https://startupdoctor.io/

Finalizando…

Não existe startup certa ou errada, mas sim a com maior probabilidade de encaixe para aquela oportunidade. Por isso, é nosso papel estar sempre ouvindo, conversando e buscando.

Pedimos para que as startups sempre nos mantenham atualizados sobre suas evoluções, conquistas e desafios. Esta é a melhor forma de termos nosso radar ligado para conectar as melhores oportunidades para os dois, três, quatro lados…

Além do processo de hunter, é nosso papel também identificar formas de estar sempre ajudando na melhoria do ecossistema para nascimento e crescimento de startups excelentes!

Portanto, conte conosco! 😉

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